泛亚电竞剑锋从磨砺出来
剑锋从磨砺出来
——访问宝源矿业公司董事长、总经理胡应均本网记者 张兴伶 秋 白 黄友爱 通讯员 姚鑫锐.jpg)
灰尘仆仆，黑黄脸上挂着疲劳。刚从广东走访用户回来的胡应均行色匆匆。与前几个月的艰辛相比，今天的胡总已经有了玉汝于成的信心。自6月以来，宝源公司在金融危机的围攻中顽强地进行了博弈，以换取黎明。新的财务快报显示了一个令人兴奋的消息，7月份，公司账面利润近300万元。“下半年肯定会有好收成”。胡应均坚定地自信地笑了笑。他似乎早就知道这一天会到来。天道酬勤 煤炭企业在全球危机下气喘吁吁，市场疲软，价格下跌。矿老人多资源赋存条件极差的宝源面临着生产经营的巨大困难。从事煤矿经营管理20多年的胡应均感受到了前所未有的巨大压力。然而，他相信一句简单的人生格言：皇天不负有心人，天道酬勤！ 加强管理，创新机制。北平东煤矿实行“划小会计单位、缩小管理区域、落实管理责任”的内部改革改革，在矿山三个采矿区实行内部独立会计和餐饮的承包机制。 科学决策，精心组织生产。层层分解生产任务，加强生产计划管理，制定重点项目管理评价方法和生产服务专项竞赛方法，实施快速挖掘，密切关注煤炭质量的改进，严格进行煤炭质量评价。调整采矿部署，增加优质煤开采比例泛亚电竞。 “拧毛巾，降低成本，增加效益”。对五个原煤单位实施新的合同结算管理措施，有效管理十项可控成本，加强人力资源清理，严格执行财务纪律，严格调查工资现象，降低工资成本。在员工收入增加的前提下，工资总额同比下降2个百分点， 增收节支，提质增效。在降低电费、减少消费、压力支出、控制增长等方面，精心计算节约、采取措施节约、修复废物节约、小改革促进节约，仅今年上半年，公司降低成本51，节约价值70多万元，上半年10个可控成本38万元，其他非生产性支出也大大降低。 “梅花香来自苦寒，只有克服困难，脚踏实地，努力奋斗，最终才能赢”！胡应均在谈到应对金融危机时感慨万千。突出重围 不平凡的岁月，不平凡的奋斗。胡应均带领他的宝源兵团终于突出了重围。 安全生产，捷报频传。上半年，公司实现安全无事故，南平洞煤矿连续38个月实现安全生产，运输区连续18年实现安全无事故，两矿质量标准化全面达标。 圆满完成生产任务。公司上半年超产3.87万吨，完成计划的119%，比同期多产3.79万吨煤，创近年来宝源原煤超产最大。 利润指标，达到预期。在第一季度严重亏损的情况下，我们精心组织，尽最大努力打了一场美丽的“阻击战”，以确保增长和发展。第二季度，公司经济运行开始进入上升通道，止损为盈。 民生工程，凝聚人心。面对前所未有的经济危机，公司把生活、民生放在重要议事日程上，为了确保一线生产人员的物流，公司还专门拨付了大量资金，为工作一年以上的协议支付了社会养老保险，仅此一项，公司增加了400多万元，还改造了员工浴室，安装了中央空调，建立了农业协会食堂，搬迁了班级中餐，进一步提高井下员工班中餐的食品质量。 文明建设，矿区和谐。 文明建设，矿区和谐。在特别困难的时期，公司不仅没有因金融危机而裁员和减薪，而且通过降低消费、提高效率、提高质量和收入，确保员工工资增长，矿区人民稳定，生产生活秩序稳定，呈现出和谐的景象。抢占制高点 胡应均以自己独特的理解和理解，对当前中国经济面临的复杂形势进行了多点精彩的讨论。他说，从外部角度来看，虽然国际金融危机有所改善，经济下滑趋势有所放缓，但全球经济复苏还有待时间。中国经济实体受危机影响的严重程度远远超出预期。煤炭市场前景依然不容乐观，价格下跌的风险依然存在。从公司内部来看，我们有很多困难，如基础差、基础薄弱、资源比例不合理、优劣煤比例急需调整等。我们必须对此有一个清晰的认识。必须抢占制高点！ 宝源公司下半年的目标是保持安全稳定；与上半年相比，各类事故率下降了20%，实现了安全年。质量标准符合预期要求。确保产煤24万吨，进尺6000米。今年下半年，公司还将在北平东煤矿增加一个采矿工作面，以实现三个采矿面。挖掘应配备滑板，提高劳动生产效率，降低员工劳动强度，努力提高单一生产单一进入水平。管理成本是关键。今年吨煤的完全成本控制在278.73元∕吨，年利润力争900万元泛亚电竞。 胡应均告诉记者，一批引导宝源未来发展的重点工程建设也在加快。动力煤洗煤厂建设项目即将开工建设，力争12月试运行投产。矿区棚户区改造、人才楼建设、中平洞风井改造等将为宝源再铸辉煌奠定基础。 “我相信，只要我们不屈不挠、一贯、一丝不苟，我们就能把宝源建设得更好，给集团公司和干部员工一个满意的答案。胡应均满怀期待地说泛亚电竞。
灰尘仆仆，黑黄脸上挂着疲劳。刚从广东走访用户回来的胡应均行色匆匆。与前几个月的艰辛相比，今天的胡总已经有了玉汝于成的信心。自6月以来，宝源公司在金融危机的围攻中顽强地进行了博弈，以换取黎明。新的财务快报显示了一个令人兴奋的消息，7月份，公司账面利润近300万元。“下半年肯定会有好收成”。胡应均坚定地自信地笑了笑。他似乎早就知道这一天会到来。天道酬勤 煤炭企业在全球危机下气喘吁吁，市场疲软，价格下跌。矿老人多资源赋存条件极差的宝源面临着生产经营的巨大困难。从事煤矿经营管理20多年的胡应均感受到了前所未有的巨大压力。然而，他相信一句简单的人生格言：皇天不负有心人，天道酬勤！ 加强管理，创新机制。北平东煤矿实行“划小会计单位、缩小管理区域、落实管理责任”的内部改革改革，在矿山三个采矿区实行内部独立会计和餐饮的承包机制。 科学决策，精心组织生产。层层分解生产任务，加强生产计划管理，制定重点项目管理评价方法和生产服务专项竞赛方法，实施快速挖掘，密切关注煤炭质量的改进，严格进行煤炭质量评价。调整采矿部署，增加优质煤开采比例泛亚电竞。 “拧毛巾，降低成本，增加效益”。对五个原煤单位实施新的合同结算管理措施，有效管理十项可控成本，加强人力资源清理，严格执行财务纪律，严格调查工资现象，降低工资成本。在员工收入增加的前提下，工资总额同比下降2个百分点， 增收节支，提质增效。在降低电费、减少消费、压力支出、控制增长等方面，精心计算节约、采取措施节约、修复废物节约、小改革促进节约，仅今年上半年，公司降低成本51，节约价值70多万元，上半年10个可控成本38万元，其他非生产性支出也大大降低。 “梅花香来自苦寒，只有克服困难，脚踏实地，努力奋斗，最终才能赢”！胡应均在谈到应对金融危机时感慨万千。突出重围 不平凡的岁月，不平凡的奋斗。胡应均带领他的宝源兵团终于突出了重围。 安全生产，捷报频传。上半年，公司实现安全无事故，南平洞煤矿连续38个月实现安全生产，运输区连续18年实现安全无事故，两矿质量标准化全面达标。 圆满完成生产任务。公司上半年超产3.87万吨，完成计划的119%，比同期多产3.79万吨煤，创近年来宝源原煤超产最大。 利润指标，达到预期。在第一季度严重亏损的情况下，我们精心组织，尽最大努力打了一场美丽的“阻击战”，以确保增长和发展。第二季度，公司经济运行开始进入上升通道，止损为盈。 民生工程，凝聚人心。面对前所未有的经济危机，公司把生活、民生放在重要议事日程上，为了确保一线生产人员的物流，公司还专门拨付了大量资金，为工作一年以上的协议支付了社会养老保险，仅此一项，公司增加了400多万元，还改造了员工浴室，安装了中央空调，建立了农业协会食堂，搬迁了班级中餐，进一步提高井下员工班中餐的食品质量。 文明建设，矿区和谐。 文明建设，矿区和谐。在特别困难的时期，公司不仅没有因金融危机而裁员和减薪，而且通过降低消费、提高效率、提高质量和收入，确保员工工资增长，矿区人民稳定，生产生活秩序稳定，呈现出和谐的景象。抢占制高点 胡应均以自己独特的理解和理解，对当前中国经济面临的复杂形势进行了多点精彩的讨论。他说，从外部角度来看，虽然国际金融危机有所改善，经济下滑趋势有所放缓，但全球经济复苏还有待时间。中国经济实体受危机影响的严重程度远远超出预期。煤炭市场前景依然不容乐观，价格下跌的风险依然存在。从公司内部来看，我们有很多困难，如基础差、基础薄弱、资源比例不合理、优劣煤比例急需调整等。我们必须对此有一个清晰的认识。必须抢占制高点！ 宝源公司下半年的目标是保持安全稳定；与上半年相比，各类事故率下降了20%，实现了安全年。质量标准符合预期要求。确保产煤24万吨，进尺6000米。今年下半年，公司还将在北平东煤矿增加一个采矿工作面，以实现三个采矿面。挖掘应配备滑板，提高劳动生产效率，降低员工劳动强度，努力提高单一生产单一进入水平。管理成本是关键。今年吨煤的完全成本控制在278.73元∕吨，年利润力争900万元泛亚电竞。 胡应均告诉记者，一批引导宝源未来发展的重点工程建设也在加快。动力煤洗煤厂建设项目即将开工建设，力争12月试运行投产。矿区棚户区改造、人才楼建设、中平洞风井改造等将为宝源再铸辉煌奠定基础。 “我相信，只要我们不屈不挠、一贯、一丝不苟，我们就能把宝源建设得更好，给集团公司和干部员工一个满意的答案。胡应均满怀期待地说泛亚电竞。